Ihre Zahlen · Ihr Betrieb

Lohnt sich ein Roboter für Ihren Betrieb?

Vergleichen Sie den bisherigen Personalaufwand mit Ihrem geplanten Robotereinsatz. Der Rechner berücksichtigt den Kaufpreis und die verpflichtenden 990 € netto für Lieferung und Einrichtung sowie Ihre laufenden Kosten.

Die vorbelegten Betriebswerte sind frei gewählte Beispielannahmen, keine gemessenen Leistungswerte oder Wartungsangebote. Ersetzen Sie sie durch Ihre eigenen Zahlen. Alle Geldbeträge sind netto.

1. Ihre Investition

Roboter auswählenGerät und zusätzliche Ausstattung (€ netto)Lieferung und Einrichtung (€ netto)

Beispiel: PUDU CC1 ohne zusätzliche Ausstattung. Grundgerätepreis und 990 € Einrichtung werden getrennt dargestellt.

Einrichtung umfasst Kartierung des vereinbarten Einsatzbereichs, Routen und Fahrziele, Programmierung, Inbetriebnahme, Probebetrieb und Teameinweisung. Zusätzliche Gebäudeintegration oder weitere Ausstattungen bitte im Geräte-/Ausstattungsbetrag berücksichtigen.

2. Zeit und Personalkosten

Einsatztage pro JahrPersonalkosten je Stunde (€ netto)Personalaufwand bisher (Std./Tag)Personalaufwand mit Roboter (Std./Tag)Inklusive Betreuung, Beladen, Entnehmen, Pflege und verbleibender manueller Arbeit.Wirtschaftlich nutzbarer Anteil der Zeitentlastung (%)Beispiel: 50 % bedeutet, dass Sie nur die Hälfte des errechneten Personalkostenpotenzials wirtschaftlich ansetzen. Reine Zeitentlastung führt nicht automatisch zu weniger Lohnzahlungen.

3. Zusätzliche laufende Kosten pro Jahr

Strom (€ netto)Verbrauchsmaterialien (€ netto)Wartung / Reparaturrücklage (€ netto)Anfahrt zu Wartung / Service (€ netto)Software, Versicherung und Sonstiges (€ netto)

Beispielbeträge: Wartung und Anfahrt sind kein verbindliches Angebot. Berücksichtigen Sie ausschließlich zusätzliche Kosten gegenüber dem bisherigen Betrieb. Bei Wegfall bestehender Maschinenkosten ist eine gesonderte Vergleichsrechnung sinnvoll.

Ihre Beispielrechnung

Einmalige Gesamtinvestition netto
Rechnerische Zeitentlastung
Wirtschaftlicher Vorteil nach laufenden Kosten
Rechnerische Amortisation bei Ihren Annahmen

Die Rechnung setzt gleichbleibende Werte und einen technisch geeigneten Einsatz voraus. Finanzierungskosten, Steuern, Zinsen, Preisänderungen, Restwert und Ersatzbeschaffung werden nicht berechnet. Eine Anzahlung verändert den Zahlungszeitpunkt, nicht die gesamte Investition.

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So wird gerechnet

Zeitentlastung pro Jahr = (bisheriger täglicher Personalaufwand − verbleibender täglicher Personalaufwand) × Einsatztage.

Personalkostenpotenzial = Zeitentlastung × Personalkosten je Stunde. Wirtschaftlicher Jahresvorteil = Personalkostenpotenzial × wirtschaftlich nutzbarer Anteil − zusätzliche laufende Jahreskosten.

Amortisationsdauer in Monaten = einmalige Investition ÷ positiver Jahresvorteil × 12. Bei einem Jahresvorteil von null oder darunter wird keine Amortisation ausgewiesen. Das Ergebnis ist eine Planungshilfe und keine Ertragszusage.

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